Analise estratégia, mercado, operação e projeções financeiras antes de abrir, expandir ou reposicionar seu negócio. Construímos um planejamento completo para decisões mais seguras.
É um estudo estruturado de tudo o que sustenta a abertura de um novo empreendimento ou a expansão de uma empresa. Ele reúne estratégia, mercado, operação e projeções financeiras em uma visão integrada do negócio.
Com essa visão, gestores conseguem avaliar oportunidades, testar a viabilidade de produtos e serviços, estudar novos segmentos ou nichos e definir os passos necessários para alcançar objetivos financeiros e estratégicos.
Para quem é
Evite decisões que comprometem o negócio
Objetivos pouco claros
A empresa avança sem metas bem definidas ou um caminho estratégico para alcançá-las.
Concorrência subestimada
Decisões são tomadas sem compreender quem disputa o mercado e como se diferenciar.
Recursos mal dimensionados
Investimentos, custos e receitas não são analisados em conjunto antes da execução.
Diferenciais invisíveis
A proposta de valor não deixa claro por que o cliente deveria escolher o negócio.
Operação sem estrutura
Processos, recursos e responsabilidades não acompanham as necessidades do empreendimento.
Benefícios
Planejamento para transformar intenção em direção
01
Mais segurança para decidir
A visão conjunta de mercado, operação e finanças reduz incertezas antes de investir ou expandir.
02
Direção estratégica clara
Objetivos e próximos passos deixam de ser abstratos e passam a formar uma trajetória concreta.
03
Visão ampla do negócio
O gestor entende tanto o mercado de atuação quanto a estrutura interna necessária para operar.
Escopo
O que você recebe
01
Diagnóstico e dados existentes
Levantamento das informações disponíveis e entendimento do contexto, dos desafios e dos objetivos do negócio.
02
Modelo de negócio Canvas
Construção do modelo Canvas e posterior ajuste com os novos aprendizados obtidos ao longo do projeto.
03
Pesquisa e análise de mercado
Estudo do mercado de atuação e análise do ambiente externo para identificar oportunidades, ameaças e diferenciais.
04
Plano operacional
Definição da estrutura, dos recursos e do funcionamento necessários para colocar o negócio em prática.
05
Viabilidade econômica
Análise dos investimentos e da estrutura de custos para apoiar a avaliação financeira do empreendimento.
06
Plano consolidado
Conciliação e resumo de todas as etapas em uma visão integrada para orientar decisões e próximos passos.
Como trabalhamos
Do primeiro diagnóstico ao plano consolidado
O projeto é conduzido por uma equipe de 2 a 4 pessoas, conforme a necessidade, com acompanhamento de professores doutores. Em geral, dura de 2 a 3 meses, podendo variar de acordo com os requisitos.
01
Diagnóstico gratuito
Entendemos a necessidade, o contexto e os objetivos do cliente.
02
Proposta personalizada
Definimos o escopo de acordo com os requisitos e particularidades do negócio.
03
Pesquisa e Canvas
Levantamos dados, desenvolvemos o Canvas e estudamos o mercado e o ambiente externo.
04
Operação e finanças
Estruturamos o plano operacional e analisamos investimentos e custos.
05
Consolidação
Integramos as análises em um plano coerente, com direção estratégica.
06
Entrega e alinhamentos
Apresentamos o resultado e incorporamos a visão do cliente em reuniões ao longo do projeto.
Prova social
Quem já trabalhou conosco
A pesquisa de satisfação foi conduzida com organização e entregue dentro do prazo combinado. O time se manteve próximo do início ao fim e o resultado chegou pronto para uso.
Santa Clara Agronegócio
Recebemos uma pesquisa de mercado robusta, com insights que conseguimos aplicar diretamente nas nossas decisões. A profundidade da análise superou o que esperávamos.
Danone Brasil
Marcas que confiaram na Júnior FEA-RP
Dúvidas frequentes
Perguntas que sempre recebemos
Pronto para construir o próximo passo do seu negócio?
Agende um diagnóstico gratuito e descubra como um Plano de Negócios pode orientar suas decisões.
